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강점리더십, 강한 리더가 되는 솔루션

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시계이미지 강의분량

32개 영상 ∙ 총 07시간 12분

학습기간
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    63,000원

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사업주 직업능력개발 지원 과정
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학습기간

* 학습기간 30일

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  • 지원금액

    -27,000원

  • 결제금액

    63,000원

성공하는 리더들의 비결!자신의 강점을 극대화하는 리더십을 터득하라!

변화하는 기업 환경에서 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더는 자신만의 ‘강점리더십’을 만들어야 한다. 본 과정은 나만의 강점 리더십을 만들기 위해 우선 성공한 리더들의 강점을 분석하고, 나와 조직의 성공을 이끄는 성공 솔루션을 만들기 위한 성과관리, 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션 스킬을 강화할 수 있도록 돕는다.

학습 대상

자신의 리더십을 ‘강점리더십’으로 승화시키고 싶은 임직원

조직 구성원과 원활한 소통과 상호작용을 통해 시너지를 높이려는 리더

학습 목표

변화하는 조직에서 남들과는 차별된 자신만의 강점 전략을 통해 리더로서 갖추어야 할 주요 내용을 습득하여 성과를 관리할 수 있다.

과정 특징

실무형 리더십 학습
*감성적이고 일방적인 리더십 교육이 아닌, 실무를 위한 스킬 학습
*일방적인 리더십을 강요하지 않고, 성향에 따른 강점을 개발하는 스킬 제시

성공적인 리더에게 필수적인 4가지 포인트를 집중 학습
*성공적인 리더들에게 공통적으로 확인되는 핵심역량을 분석하여, 현업에서 요구되는 4가지 핵심스킬을 제시하고 있음 (성과관리, 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션)

내용 전문가

강사 아이콘

PSI컨설팅 리더십 연구소

PSI컨설팅 리더십 연구소

기획 의도 박스 아이콘

기획 의도

성공적인 리더에게 공통적으로 보이는 핵심적인 강점요소 4가지를 강화하는 종합적인 리더십 양성교육 필요: 성과관리, 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션


시장 환경

성공하는 리더들이 갖추어야 할 강점요소는 무엇인지 이해하고, 핵심요소를 학습하여 현장에서 활용할 수 있는 솔루션으로 응용할 수 있도록 함


교육 니즈

학습 내용

이 강의는 총 32개 영상, 07시간 12분의 강의로 구성되어 있습니다.

  • 비디오 리스트 재생 버튼 아이콘

    [강한 리더] 성공하는 리더의 강점

    00:13:23

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    [강한 리더] 성격유형에 따른 리더십

    00:09:22

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    [강한 리더] 리더에게 요구되는 리더십 스킬

    00:05:53

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    [강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법

    00:10:56

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    [강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 명확한 목표설정 방법

    00:20:53

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    [강한 리더] 프로세스 속 목표관리 방법

    00:13:49

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    [강한 리더] 문제해결을 위한 논리적 사고 방법

    00:15:55

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    [강한 리더] 효과적인 해결방안 선정 방법

    00:10:22

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    [강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법

    00:13:22

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    [강한 리더] 리더의 성과 창출 지원 방법

    00:08:59

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    [강한 리더] 리더의 성과 평가 방법

    00:09:22

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    [강한 리더] 조직을 움직이게 하는 커뮤니케이션 방법

    00:21:02

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    [강한 리더] 조직의 대화 사이클 적용 방법

    00:10:01

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    [강한 리더] 커뮤니케이션의 기본인 경청 방법

    00:10:48

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    [강한 리더] 호소력 있는 메시지 작성법

    00:26:45

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    [강한 리더] 영향력 있는 메시지 전달법

    00:18:56

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    [강한 리더] 전략적 자기주장 방법

    00:20:02

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    [강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 언어적

    00:16:55

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    [강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 비언어적

    00:14:40

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    [강한 리더] 회의를 해야 하는 이유

    00:10:24

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    [강한 리더] 시간낭비 없는 회의를 만드는 법

    00:18:13

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    [강한 리더] 알찬 회의 마무리 방법

    00:06:49

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    [강한 리더] 회의 확산기법 : 자유 연상법

    00:13:43

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    [강한 리더] 회의 확산기법 : 강제 연상법

    00:06:27

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    [강한 리더] 회의 확산기법 : 유추 발상법

    00:05:02

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    [강한 리더] 회의 수렴기법 : 공간형

    00:02:50

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    [강한 리더] 회의 수렴기법 : 계열형

    00:09:11

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    [강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법

    00:16:59

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    [강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술

    00:25:16

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    [강한 리더] 상호작용을 일으키는 질문 방법

    00:24:24

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    [강한 리더] 상호작용을 촉진시키는 경청

    00:15:20

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    [강한 리더] 준비된 피드백 방법

    00:06:01

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07시간 12