유능한 팀장들의 절대조건, 팀장핵심역량을 마스터하라!
팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭나라!
강의 미리보기
강의분량
16개 영상 ∙ 총 06시간 31분
61,600원
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* 학습기간 30일
88,000원
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61,600원
팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭나라!
팀장급 관리자
기업체 팀장 진급 예정자
조직을 이끄는 팀장으로서의 마인드를 함양할 수 있다.
구성원과 조직의 목표를 명확히 하고 이를 통해 기획이익을 창출하는 성과관리를 이룰 수 있다.
구성원의 신뢰를 얻는 사람관리와 혁신을 창출하는 조직관리를 이룰 수 있다.
성과를 창출하는 비즈니스 역량 마스터! 계층교육 시리즈, 팀장 역량 마스터!
＊기본적인 마음 가짐부터 구성원 관리, 조직 관리까지 이루어 팀원의 업무몰입도를 향상시키고 성과를 관리할 수 있도록 커리큘럼으로 구성
＊도서 《나는 인정받는 팀장이고 싶다》 매핑
학습 몰입도 100%! 팀장 역량 마스터를 위한 다양한 개발 방법론 제시
＊포토툰을 활용하여 학습자의 주의 환기와 학습 몰입을 향상시킴
＊팀장으로서 알아두면 좋은 심화 학습을 아나운서의 리포팅으로 제시하여 학습의 완성도를 높임
개인과 조직을 함께 성장시키는 팀장 역량 함양 전문가들의 강의!
＊업무 및 마인드 함양 전문가 최익성 대표, 조직 관리 전문가 허일무 박사, 사람 및 성과 관리 전문가 이재형 교수가 제시하는팀장 역량 마스터 강의!
최 익 성 / 허일무 / 이
최 익 성 대표 (플랜비디자인)
허 일 무 박사 (HIM변화디자인연구소)
이 재 형 교수 (농협대학교)
기획 의도
기업 내 인적자원 개발에 대한 중요성이 커짐에 따라 많은 기업에서 계층별 교육의 필요성이 대두됨
『실리콘밸리의 팀장들』(2019.06), 『강팀장을 변화시킨 열 번의 코칭』(2019.05), 『김 팀장, 성과관리 잘 하고 있나?』(2019.05) 등 팀장 역량 강화를 위한 도서 및 관련 교육은 꾸준히 시장에서 찾고 있음
시장 환경
구성원을 이끌고, 회사의 성과를 창출하기 위해
각 팀의 리더인 팀장으로서 관리 업무는 필수적이며,
이러한 팀장의 리더십을 향상하기 위해 팀장의 역할부터, 사람, 조직, 성과 관리 역량을 향상시키는 교육이 요구 됨
교육 니즈
팀장으로서의 마인드를 함양하여 업무 몰입을 극대화 할 수 있다.
구성원의 업무를 촉진하고, 부서간의 조력자로 거듭날 수 있다.
팀장으로서 가져야 할 핵심역량을 갖추고, 그것을 토대로 미래 기회를 창출할 수 있다.
이 강의는 총 16개 영상, 06시간 31분의 강의로 구성되어 있습니다.
팀장의 역할은 무엇인가?
00:26:03
업무 시간을 치밀하게 관리하라
00:24:29
문제해결은 성과를 창출한다
00:25:44
몰입을 부르는 바람직한 의사결정을 하라
00:24:51
효율저인 자원 관리는 구성원의 실행력을 높인다
00:23:41
성과를 부르는 Win Win 협상을 만들어라
00:26:24
일의 맥락을 짚는 Smart 업무관리를 하라
00:29:48
혁신의 출발점, 변화를 관리하라
00:26:31
발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라
00:22:29
성과를 창출하는 팀워크를 형성하라
00:25:30
조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라
00:20:29
업무 분배는 업무의 동기를 부여한다
00:24:09
목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라
00:25:24
행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라
00:22:07
구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라
00:22:54
효과적 리스크 관리로 기회이익을 창출하라
00:21:20
16개 강의
06시간 31분