효율적 성과 관리를 통해 인재를 육성하라!
실질적인 성과 관리의 피드백, 코칭 기법을 전수한다! 체계적 성과관리를 통해 인재를 육성하는 리더의 성과 면담 액션플랜 대공개!
실질적인 성과 관리의 피드백, 코칭 기법을 전수한다! 체계적 성과관리를 통해 인재를 육성하는 리더의 성과 면담 액션플랜 대공개!
팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
팀원의 성과 관리를 위해 성과 관리 스킬이 필요한 중간관리자
조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
효율적인 업무수행을 위한 성과관리의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리 계획을 수립할 수 있다.
효율적인 성과관리를 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과관리 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
성과관리를 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있다.
사례를 통해 체험하는 성과관리 스킬!
＊리더의 효율적인 면담은 인재를 성장시킬 수 있다! 성과관리에는 그야말로 스킬이 중요! 사례를 통해 체험하는 성과관리의 모든 것!
인재 발굴 전문 인재정보기획관의 액션플랜!
＊대한민국 인재 관리 및 발굴의 중심, 인사혁신처 인재정보기획관이 직접 들려주는 인재 육성을 위한 성과관리의 숨은 노하우
김정일
소속 : 인사혁신처 인재정보기획관
학력 : 리하이대학교 대학원 MBA
경력 : 2015.03~ 인사혁신처 인재정보기획관, 피앤피파트너스 대표 - 왓슨 와이어트 상무 - 액센츄어 상무
이 강의는 총 16개 영상, 07시간 31분의 강의로 구성되어 있습니다.
리더가 알아야 할 성과관리
00:26:19
성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
00:23:17
성과관리의 새로운 흐름
00:23:40
성과관리의 시작! 목표 설정의 중요성
00:22:56
목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
00:31:04
미래 설계를 위한 성과면담의 이해
00:26:16
단계별 성과면담 프로세스
00:29:13
미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
00:28:20
전략적 성과면담 스킬1 : 피드백
00:23:58
전략적 성과면담 스킬2 : 인정
00:29:42
전략적 성과면담 스킬3 : 코칭
00:32:32
전략적 성과면담 스킬4 : 코칭기술
00:29:57
전략적 성과면담 스킬5 : 성격유형에 따른 면담
00:30:55
전략적 성과면담 스킬6 : 성과향상계획
00:31:41
전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담
00:30:04
성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁
00:32:01
16개 강의
07시간 31분