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평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
8시간(20강)
8시간(20강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
8시간(20강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
팀장 리더십은 기업 성장의 필수 요소이며, 갖추어야 할 가치이다. 팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 업무, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭나라!
진도율 80% 이상
01차시팀장의 역할은 무엇인가?
26분
02차시업무 시간을 치밀하게 관리하라
24분
03차시문제해결은 성과를 창출한다
25분
04차시몰입을 부르는 바람직한 의사결정을 하라
24분
05차시효율저인 자원 관리는 구성원의 실행력을 높인다
23분
06차시성과를 부르는 Win Win 협상을 만들어라
26분
07차시일의 맥락을 짚는 Smart 업무관리를 하라
29분
08차시혁신의 출발점, 변화를 관리하라
26분
09차시발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라
22분
10차시성과를 창출하는 팀워크를 형성하라
25분
11차시조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라
20분
12차시업무 분배는 업무의 동기를 부여한다
24분
13차시업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라
22분
14차시디테일한 코칭으로 성과를 높여라
24분
15차시중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라
24분
16차시명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다
23분
17차시목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라
25분
18차시행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라
22분
19차시구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라
22분
20차시효과적 리스크 관리로 기회이익을 창출하라
21분
안녕하세요
최익성, 허일무, 이재형 강사 입니다.
