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내배카(근로자)

사업주

평교육

일반

리더십 트랜스포메이션

수강료

65,340

자부담금

29,410

학습일

30일

NCS 분류

경영기획

15시간(21강)

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15시간(21강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

중급

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리더십 트랜스포메이션

과정분류

NCS 직무분류 (02010101 : 경영기획)

훈련분류

수료증에 NCS 직무분류코드 포함

수료기준

진도 80% 이상,시험 1회,과제 1회

수료기준 상세보기
강의구성

15시간(21강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

중급

강의금액

65,340

지원금액

35,930

총 결제금액

29,410

이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
  • 02다양한 직종의 중간관리자

이 과정의 강의 목표.

  • 01이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
  • 02중간관리자로서의 커넥팅 리더십 스킬을 배울 수 있다. 3. 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.

과정소개

  • 본 과정에서는 새로운 사회생활을 시작하는 세대들이 스스로를 성장시킬 수 있는 창의적인 아이디어 개발 능력, 경쟁력과 문제해결 능력 등을 도출할 수 있으며 중간관리자로서의 커넥팅 리더십을 배우고 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.

    [교재 안내]

    교재명: 리더십 트랜스포메이션
    출판사: 밥북
    저자: 배찬호, 홍창기 외 1명

    ※ 본 과정은 교재가 포함되지 않으며, 학습에 필요한 교재는 수강생께서 별도로 구매하셔야 합니다.

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상, 평가 성적 평균 60점 이상 시 수료

수료기준

항목

진도율

진행단계평가

최종평가

과제

수료점수

수료기준

80% 이상

없음

필수

필수

60점 이상

평가비율

-

0%

60%

40%

강의목차

  • 리더십 트랜스포메이션

    21차시, 23시간 21분
  • 01차시실행을 촉진하는 목표 설정법

    55분

  • 02차시문제해결을 촉진하는 긍정의 힘

    56분

  • 03차시스스로를 성장시키는 자존감

    57분

  • 04차시회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.

    53분

  • 05차시선의의 경쟁, 그리고 파트너십

    53분

  • 06차시멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라

    65분

  • 07차시사람을 설득하는 시크릿 코드

    57분

  • 08차시조직의 키 플레이어, 커넥팅 리더십이란 무엇인가

    66분

  • 09차시원칙불변, 리더십 기본 다지기: 리더십은 어떻게 키울 수 있는가

    67분

  • 10차시함께 세워가는 리더십: 어떻게 따를 것인가?

    67분

  • 11차시커넥팅 리더십의 핵심: 어떻게 소통할 것인가

    69분

  • 12차시이제는 영향력으로 승부한다: 어떻게 움직일 것인가

    71분

  • 13차시끊임없는 변화와 복잡성에 대응하기, 어떻게 해결할 것인가

    61분

  • 14차시또다른 리더를 키워내는 리더십: 어떻게 성장시킬 것인가

    75분

  • 15차시나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까?

    68분

  • 16차시슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략

    61분

  • 17차시슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략

    74분

  • 18차시슬기로운 팀장의 팀워크 향상을 위한 소통 전략

    78분

  • 19차시조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장

    79분

  • 20차시슬기로운 팀장의 변혁적 리더십 전략

    85분

  • 21차시슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정

    74분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    배찬호, 홍창기, 이소민 강사 입니다.