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평교육

일반

중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!

수강료

77,000

자부담금

77,000

학습일

30일

8시간(16강)

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8시간(16강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

평교육

일반

중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!

훈련분류

NCS 비해당 과정

수료기준

진도 80% 이상

수료기준 상세보기
강의구성

8시간(16강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

강의금액

77,000

지원금액

0원

총 결제금액

77,000

이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01기업체 과, 차장급 지원
  • 02입사 5년 차 이상 대리 ​

이 과정의 강의 목표.

  • 01변화의 흐름을 앍고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
  • 02최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
  • 03상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.

과정소개

  • 기업의 허리로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양하라! 중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭나라! 

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상

강의목차

  • 중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!

    16차시, 08시간 38분
  • 01차시성과리더로서의 마인드를 가져라

    30분

  • 02차시자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라

    32분

  • 03차시Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라

    33분

  • 04차시변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라

    33분

  • 05차시개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라

    34분

  • 06차시목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라

    30분

  • 07차시성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라

    28분

  • 08차시전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라

    31분

  • 09차시상사의 YES를 부르는 보고를 하라

    35분

  • 10차시조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라

    33분

  • 11차시유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라

    33분

  • 12차시타인과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라

    33분

  • 13차시조직 내 소통의 가치를 공유하라

    34분

  • 14차시팀워크와 팀플레이에 집중하라

    31분

  • 15차시효과적인 갈등관기로 조직의 경쟁력을 강화하라

    31분

  • 16차시후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라

    30분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    김성완 강사 입니다.