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평교육

일반

리더역량 향상과정- 스마트한 관리스킬 마스터하기

수강료

84,000

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학습일

30일

10시간(20강)

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10시간(20강)

수강기간

30일

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일반

리더역량 향상과정- 스마트한 관리스킬 마스터하기

훈련분류

NCS 비해당 과정

수료기준

진도 80% 이상

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강의구성

10시간(20강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

강의금액

84,000

지원금액

0원

총 결제금액

84,000

이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
  • 02변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
  • 03조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원​

이 과정의 강의 목표.

  • 01업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
  • 02언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
  • 03프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
  • 04광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.

과정소개

  • 시대와 조직이 원하는 리더,

    문제해결, 코칭, 프로젝트 관리 역량으로 증명하자.

    빠르게 변화하는 사회의 조직은 시대에 걸맞는 리더를 원합니다.

    그러기 위해서는 교과서적인 광범위한 리더십이 아닌, 상황에 맞는, 팀원에 맞는 실질적인 관리 업무 역량이 필수적입니다. 

    팀장은 성과의 주체도 아니고 지시만 내리는 사람도 아닙니다. 팀원들과 함께 부딪히고 해결하며, 그들이 성과를 낼 수 있게 도와주는 사람입니다. 문제해결, 코칭, 프로젝트 관리 역량을 통해 시대와 조직이 원하는 리더임을 증명해야 합니다.​ 

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상

강의목차

  • 리더역량 향상과정- 스마트한 관리스킬 마스터하기

    20차시, 10시간 25분
  • 01차시문제해결을 위한 제대로 된 문제인식

    32분

  • 02차시문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기

    28분

  • 03차시문제의 근본원인과 상황정보 파악하기

    26분

  • 04차시문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법

    25분

  • 05차시창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시

    26분

  • 06차시해결안의 개발과 실행

    22분

  • 07차시팀원에게 도움이 되는 코칭 방법

    27분

  • 08차시팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법

    40분

  • 09차시의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭

    35분

  • 10차시다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법

    41분

  • 11차시코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법

    37분

  • 12차시팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법

    35분

  • 13차시프로젝트 관리의 기본

    33분

  • 14차시프로젝트 범위 관리

    40분

  • 15차시프로젝트 일정 관리

    25분

  • 16차시프로젝트 원가와 품질 관리

    24분

  • 17차시프로젝트 자원 관리

    39분

  • 18차시프로젝트 이해관계자 관리

    23분

  • 19차시프로젝트 리스크 관리

    26분

  • 20차시프로젝트 변경 및 종료 관리

    34분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    지덕언 외 2명 강사 입니다.