문의가 등록되었습니다.
곧 담당자가 확인하고 연락드리겠습니다.
평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
10시간(16강)
10시간(16강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
10시간(16강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
과거에는 Managing에 초점을 둔 관리자와 Leading에 초점을 둔 리더로 역할을 구분했지만, 현재 기업에서는 수익 창출과 경쟁력 향상을 위해 두 가지 역할을 모두 요구하고 있다. 본 과정은 Managing과 Leading의 균형을 추구하는 ‘리더십’의 개념과 리더로서 지녀야 할 팀 워크 구축, 변화 환경 조성, 부하 육성, 성과관리 및 관계관리 등의 필수 역량을 학습할 수 있다.
(본 과정은 Step by Step, 현장에서 꼭 필요한 스마트 리더십과정을 리뉴얼한 과정임을 알려 드립니다.)
진도율 80% 이상
01차시Great Leader로 리프레이밍 마인드를 함양하라
42분
02차시효과적인 팀워크를 위해 행동하는 리더가 되라
36분
03차시조직과 구성원의 비전을 한 방향으로 제시하라
46분
04차시변화를 이끄는 혁신리더로 성장하라
37분
05차시또 다른 리더를 키우는 슈퍼리더십을 가져라
32분
06차시권한 위임으로 조직원에게 힘을 실어주어라
48분
07차시성공을 위한 코칭으로 실행력을 높여라
34분
08차시성장을 위한 코칭으로 조직을 개선하라
32분
09차시효율적 회의를 위한 퍼실리테이터가 되라
38분
10차시업무의 추진력을 높이는 의사결정을 하라
38분
11차시조직의 성공을 이끄는 성과 관리를 하라
37분
12차시전략적 영향력을 발휘하는 리더가 되라
43분
13차시관계 기초를 위한 커뮤니케이션을 마스터하라
39분
14차시갈등을 관리하여 생산적으로 전환하라
27분
15차시갈등 중재 기법을 효과적으로 구사하라
29분
16차시업무 몰입을 촉진하는 동기부여하라
43분
안녕하세요
김교식 강사 입니다.
