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고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬

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자부담금

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학습일

30일

2시간(10강)

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2시간(10강)

수강기간

30일

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평교육

일반

고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬

훈련분류

NCS 비해당 과정

수료기준

진도 80% 이상

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강의구성

2시간(10강)

수강기간

30일

교재유무

난이도

강의금액

45,500

지원금액

0원

총 결제금액

45,500

이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01조직의 성공을 위해 노력하는 모든 리더들
  • 02밀레니얼 세대와 함께 조직을 이끌어 나갈 팀장급 관리자
  • 03기존의 수직적 명령이 아닌 수평적 성과문화를 이루고 싶은 팀장급 관리자 ​

이 과정의 강의 목표.

  • 01팀장 스스로 성과를 위한 팀 문화의 필요성을 인식해, 수평적이고 자유로운 의견 개진 문화를 조성하여 성과 창출의 조직을 만들 수 있다.
  • 02팀원에 대한 신뢰를 바탕으로 업무 권한을 위임함으로써 팀원의 동기부여를 촉진시킬 수 있다.
  • 03인간적인 친근함과 포용력을 통해 팀원이 진정으로 믿고 따르는 리더십을 발휘하여 롱런하는 조직을 만들 수 있다.

과정소개

  • 팀장이라면 갖고 있을 걱정들, 말끔히 버릴 수 있는 해결책

    “리더십은 혼자 힘으로는 결코 이룰 수 없는 성과를 다른 사람들과 함께 협력함으로써 이룰 수 있다는 것을 알아가는 과정이다.”

    팀을 이끌고, 팀원들을 다독여 성과를 내야 하는 책임을 가진 팀장이라면 갖고 있을 고충과 걱정이 반드시 있을 겁니다. 늘 따라다니는 걱정거리 때문에 힘들겠지만 다행히 그 걱정들을 해결하는 것도 매우 단순합니다.

    팀장은 성과의 주체도 아니고 지시만 내리는 사람도 아닙니다. 팀원들과 함께 부딪히고 해결하며, 그들이 성과를 낼 수 있게 도와주는 사람입니다.

    리더 본인이 리더의 역할을 인식하고 적용하는 것만으로 이미 걱정들은 사라지기 시작할 것입니다.​ 

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상

강의목차

  • 고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬

    10차시, 02시간 08분
  • 01차시리더로서의 나, 팀원이 보는 나, 얼마나 알고 있습니까?

    16분

  • 02차시성과의 주체인 팀원, 얼마나 잘 알고 있습니까?

    15분

  • 03차시팀의 목표, 팀원이 납득할 수 있게 제시하고 있습니까?

    13분

  • 04차시리더의 영향력, 팀원들이 참여하게끔 발휘하고 있습니까?

    10분

  • 05차시업무 분장, 긍정적 업무 환경을 고려하고 있습니까?

    8분

  • 06차시성과촉진을 위한 코칭, 시스템적으로 접근하고 있습니까?

    14분

  • 07차시동기부여, 의욕을 잃은 팀원을 어떻게 관리하고 있습니까?

    13분

  • 08차시조직 내 협업, 어떻게 관리하고 있습니까?

    14분

  • 09차시성과가 낮은 팀원, 어떻게 관리하고 있습니까?

    9분

  • 10차시성과평가, 공정하고 납득할 수 있게 진행하고 있습니까?

    12분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    박광선 강사 입니다.