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평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
7시간(32강)
7시간(32강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
7시간(32강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
변화하는 기업 환경에서 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더는 자신만의 강점리더십을 만들어야 한다. 본 과정은 나만의 강점 리더십을 만들기 위해 우선 성공한 리더들의 강점을 분석하고, 나와 조직의 성공을 위해 자신만의 성공 솔루션을 만들기 위한 성과관리, 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션 스킬을 강화할 수 있도록 돕는다.
진도율 80% 이상
01차시[강한 리더] 성공하는 리더의 강점
13분
02차시[강한 리더] 성격유형에 따른 리더십
9분
03차시[강한 리더] 리더에게 요구되는 리더십 스킬
5분
04차시[강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법
10분
05차시[강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 명확한 목표설정 방법
20분
06차시[강한 리더] 프로세스 속 목표관리 방법
13분
07차시[강한 리더] 문제해결을 위한 논리적 사고 방법
15분
08차시[강한 리더] 효과적인 해결방안 선정 방법
10분
09차시[강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법
13분
10차시[강한 리더] 리더의 성과 창출 지원 방법
8분
11차시[강한 리더] 리더의 성과 평가 방법
9분
12차시[강한 리더] 조직을 움직이게 하는 커뮤니케이션 방법
21분
13차시[강한 리더] 조직의 대화 사이클 적용 방법
10분
14차시[강한 리더] 커뮤니케이션의 기본인 경청 방법
10분
15차시[강한 리더] 호소력 있는 메시지 작성법
26분
16차시[강한 리더] 영향력 있는 메시지 전달법
18분
17차시[강한 리더] 전략적 자기주장 방법
20분
18차시[강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 언어적
16분
19차시[강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 비언어적
14분
20차시[강한 리더] 회의를 해야 하는 이유
10분
21차시[강한 리더] 시간낭비 없는 회의를 만드는 법
18분
22차시[강한 리더] 알찬 회의 마무리 방법
6분
23차시[강한 리더] 회의 확산기법 : 자유 연상법
13분
24차시[강한 리더] 회의 확산기법 : 강제 연상법
6분
25차시[강한 리더] 회의 확산기법 : 유추 발상법
5분
26차시[강한 리더] 회의 수렴기법 : 공간형
2분
27차시[강한 리더] 회의 수렴기법 : 계열형
9분
28차시[강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법
16분
29차시[강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술
25분
30차시[강한 리더] 상호작용을 일으키는 질문 방법
24분
31차시[강한 리더] 상호작용을 촉진시키는 경청
15분
32차시[강한 리더] 준비된 피드백 방법
6분
안녕하세요
정병휘 강사 입니다.
