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[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

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학습일

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8시간(16강)

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[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

훈련분류

NCS 비해당 과정

수료기준

진도 80% 이상

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8시간(16강)

수강기간

30일

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난이도

강의금액

56,000

지원금액

0원

총 결제금액

56,000

이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원

이 과정의 강의 목표.

  • 01가치관경영의 개념과 체계 수립 방식을 알고 가장 작은 단위 조직인 팀 차원의 내재화를 통해 조직 생산성 향상과 구성원의 업무 몰입을 촉진한다.
  • 02조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화하고, 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 학습함으로써 조직 생산성 향상에 기여한다.

과정소개

  • 본 과정은 4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법에 대해 학습할 수 있는 과정입니다. 

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상

강의목차

  • [핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

    16차시, 08시간 10분
  • 01차시영혼이 있는 기업

    28분

  • 02차시핵심가치경영의 구성

    27분

  • 03차시쉽게 따라하는 핵심가치체계 수립방법(1)

    30분

  • 04차시쉽게 따라하는 핵심가치체계 수립방법(2)

    35분

  • 05차시더 깊이 들어가는 핵심가치 내재화

    31분

  • 06차시우리팀에 가치관 내재화하기(1)

    28분

  • 07차시우리팀에 가치관 내재화하기(2)

    35분

  • 08차시4차 산업혁명과 조직문화, 그리고 리더십

    37분

  • 09차시갈등에 대한 새로운 인식

    29분

  • 10차시갈등관리를 위한 삶의 태도

    28분

  • 11차시갈등관리의 5가지 방식

    27분

  • 12차시Win Win 갈등해결 프로세스(1)

    31분

  • 13차시Win Win 갈등해결 프로세스(2)

    30분

  • 14차시갈등 예방의 대화법(1)

    28분

  • 15차시갈등 예방의 대화법(2)

    23분

  • 16차시갈등 예방을 위한 3가지 언어

    35분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    김은경, 박효정 강사 입니다.