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평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
4시간(20강)
4시간(20강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
4시간(20강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
바로 묻고(問), 바로 얻어(答), 바로 코칭(行)하자!
팀장의 코칭 역량은 조직의 업무 생산성에 가장 중요한 ‘영향력’을 행사한다. - PSI컨설팅 ‘영향력스킬’ 中
빠르게 변화하는 사업환경 속에서 조직을 책임지는 팀장(리더)은 본인의 업무와 함께 팀원을 지도하고 육성해야 할 책임이 있습니다. 팀장의 역량은 팀원과 조직, 기업의 성장에 매우 큰 역할을 차지하고 있는 것 입니다. 팀원을 코칭 할 때 팀장은 교과서적인 광범위한 코칭보다는 팀원의 개성을 고려한 코칭을 준비하고, 상황에 적합한 맞춤별 코칭을 해야 합니다. 본 과정은 팀원의 특징에 따라 리더가 실천할 수 있는 코칭 스킬을 20개 엄선하여 학습자가 1개월간 코칭 스킬을 집중 향상 시킬 수 있습니다. 특히 밀레니얼 세대를 위한 코칭에 많은 도움이 될 것 입니다.
진도율 80% 이상
01차시팀원에게 도움이 되는 코칭을 하려면?
11분
02차시어렵기만 한 코칭, 보다 쉽게 하려면?
9분
03차시팀원에게 코칭이 필요한 시점은?
10분
04차시일을 안하는 팀원과 못하는 팀원을 코칭하려면?
9분
05차시시키는 일만 하는 팀원을 코칭하려면?
9분
06차시업무처리 속도가 처지는 팀원을 코칭하려면?
14분
07차시잦은 실수를 하는 팀원을 코칭하려면?
12분
08차시의욕이 떨어진 팀원을 코칭하려면?
12분
09차시소극적인 팀원을 코칭하려면?
14분
10차시개선이 안되는 팀원을 코칭하려면?
12분
11차시팀 분위기를 해치는 팀원을 코칭하려면?
12분
12차시개성이 지나치게 강한 팀원을 코칭하려면?
11분
13차시신세대 팀원을 코칭하려면?
11분
14차시나보다 나이 많은 팀원을 코칭하려면?
11분
15차시코칭으로 팀원의 실행력을 강화하려면?
12분
16차시코칭으로 팀원의 자율성을 강화하려면?
15분
17차시코칭으로 팀원의 생각을 좀 더 끌어내려면?
13분
18차시팀원이 공감하는 코칭을 하려면?
12분
19차시팀원에게 효과적인 피드백 코칭을 하려면?
14분
20차시코칭으로 팀원의 자존감을 높이려면?
11분
안녕하세요
지덕언 강사 입니다.
