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[리더다움] 도전을 성장으로 이끄는 변화관리

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학습일

30일

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[리더다움] 도전을 성장으로 이끄는 변화관리

훈련분류

NCS 비해당 과정

수료기준

진도 80% 이상

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수강기간

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지원금액

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총 결제금액

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이런 분들이 신청하면 좋아요.

  • 01조직변화를 원활하게 하고 싶은 리더
  • 02조직의 변화를 변혁으로 이끌고 싶은 리더​

이 과정의 강의 목표.

  • 01변화의 인식과 탐색을 통해 우리 조직에 맞는 조직변화모델을 적용할 수 있다.
  • 02구성원의 변화저항을 줄이고 변화를 긍정에너지로 바꿀 수 있다.
  • 03변화를 위한 효과적인 리더십 스킬을 가지고 우리 조직에 맞는 변화관리를 할 수 있다.

과정소개

  • 급격한 환경변화와 치열해진 경쟁으로 피할 수 없는 조직의 변화!

    국내 최고의 변화전문가로 활동하고 있는 변화디자이너, 허일무 박사의 변화관리 솔루션을 통해 구성원과 함께 나아가는 진정한 변화리더가 되자.​ 

수료기준을 꼭 확인해 주세요.

  • 필수

    진도율 80% 이상

강의목차

  • [리더다움] 도전을 성장으로 이끄는 변화관리

    10차시, 03시간 54분
  • 01차시변화 이해하기

    25분

  • 02차시조직 변화를 망치는 리더의 7가지 믿음

    23분

  • 03차시조직 변화의 핵심은 개인이다.

    23분

  • 04차시진정한 변화리더 되기

    22분

  • 05차시나에서 우리로 이끄는 리더십

    24분

  • 06차시조직 변화 모델 활용하기

    23분

  • 07차시변화 동기를 높이는 대화법

    25분

  • 08차시저항을 긍정의 에너지로 바꾸는 방법

    21분

  • 09차시변화를 퍼실리테이션하기

    21분

  • 10차시최고 촉진자(Chief Facilitation Officer) 되기

    23분

강사소개

  • 프로필 이미지

    안녕하세요
    허일무 강사 입니다.