S급 리더의 기적의 리더십, Managing과 Leading의 균형을 찾아라!
S급 리더로서 지녀야 할 팀 워크 구축, 변화 환경 조성, 부하 육성, 성과 관리 및 관계 관리 등의 필수 리더십 역량을 기르자.
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강의분량
16개 영상 ∙ 총 10시간 09분
70,000원
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* 학습기간 30일
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S급 리더로서 지녀야 할 팀 워크 구축, 변화 환경 조성, 부하 육성, 성과 관리 및 관계 관리 등의 필수 리더십 역량을 기르자.
팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
리더십 역량을 키우고자 하는 직장인
S급 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.
국내 유수 기업의 리더십 역량을 온라인으로 듣는다!
＊국내 유수 기업의 리더십 역량과 글로벌 HR 컨설팅사의 역량모델을 분석하여 모듈화한 리더십 프로그램을 온라인화.
런투컨설팅 김교식 대표의 리더십 Cafeteria
＊다양한 기업체의 리더십, 조직개발 영역의 교육을 하는 Learn2 consulting의 김교식 대표
＊POSCO, 현대자동차, LG전자 등 국내 유수 기업에서 리더십, 조직문화개발, Management Skill 등을 강의
현업 업무와의 연계성을 강화한 학습 내용
＊‘리더’가 실제 현장에서 겪을 수 있는 에피소드를 애니메이션으로 제시하고 이를 기반으로 학습 내용을 전개함
＊현업에서 발생할 수 있는 문제상황에 대해 구체적인 전문가 솔루션 동영상을 제공함
김교식
소속 : Learn2 consulting
학력 : 고려대학교 교육대학원 기업교육학
경력 : (현) Learn2 consulting 대표, (전) AMA Korea Director Manager, (전) PSI 컨설팅 전략기획실장, (전) 웅진그룹 인재개발원 팀장, (전) 교보증권 인재개발 팀장, (전) 동서증권 연수원
기획 의도
과거에는 Managing에 초점을 둔 관리자와 Leading에 초점을 둔 리더로 역할을 구분했음
현재 기업에서는 수익 창출과 경쟁력 향상을 위해 두 가지 역할을 모두 요구하고 있음
시장 환경
Managing과 Leading의 균형을 추구하는 ‘리더십’을 통해,기업이 원하는 S급 리더로 성장할 수 있도록 하는 교육 과정이 필요함
교육 니즈
Managing과 Leading의 균형을 갖춘 스마트 리더로서의 역량을 갖춘다.
팀의 성과를 창출하는 리더로써의 역할을 수행하고, 조직 내 신뢰를 형성한다.
이 강의는 총 16개 영상, 10시간 09분의 강의로 구성되어 있습니다.
Great Leader로 리프레이밍 마인드를 함양하라
00:42:38
효과적인 팀워크를 위해 행동하는 리더가 되라
00:36:34
조직과 구성원의 비전을 한 방향으로 제시하라
00:46:19
변화를 이끄는 혁신리더로 성장하라
00:37:38
또 다른 리더를 키우는 슈퍼리더십을 가져라
00:32:06
권한 위임으로 조직원에게 힘을 실어주어라
00:48:51
성공을 위한 코칭으로 실행력을 높여라
00:34:23
성장을 위한 코칭으로 조직을 개선하라
00:32:28
효율적 회의를 위한 퍼실리테이터가 되라
00:38:32
업무의 추진력을 높이는 의사결정을 하라
00:38:55
조직의 성공을 이끄는 성과 관리를 하라
00:37:30
전략적 영향력을 발휘하는 리더가 되라
00:43:06
관계 기초를 위한 커뮤니케이션을 마스터하라
00:39:31
갈등을 관리하여 생산적으로 전환하라
00:27:40
갈등 중재 기법을 효과적으로 구사하라
00:29:48
업무 몰입을 촉진하는 동기부여하라
00:43:55
16개 강의
10시간 09분