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11개 영상 ∙ 총 01시간 47분
56,000원
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* 학습기간 30일
80,000원
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리더는 컨택트 상황과 언택트 상황을 모두 고려한 접근이 필수적이며, 새로운 상황과 환경을 고려한 조직문화 형성에 주력해야 한다. 변화된 조건 하에서 전반적인 업무처리 방식이나 일하는 방식을 새롭게 정비하고 구성원을 이끌어야 한다. 재택근무로 인해 늘어난 회상회의의 경우 '줌 피로(Zoom Fatigue)'라는 용어가 생길 만큼 잦은 화상회의는 직원에게 부담감과 피로감을 주고 있다. 회의는 짧고 생산적으로 유지하며, 직원과 주기적인 상호작용으로 유대감을 유지할 수 있도록 해야 한다. 일과 생활의 경계를 분명히 할 수 있도록 휴식을 권장하며, 대화와 협업이 이루어지는지 점검하고, 직원들이 건전한 일과 업무의 균형을 이룰 수 있도록 변화된 생활 속에서 새로운 언택트 리더십을 발휘해야 할 때이다.
일반기업, 공공기관 등 조직의 모든 리더
새로운 환경변화에 적합한 리더십을 고민하는 임직원
코로나 팬데믹 이후 가속화될 디지털 트랜스포메이션 시대에 살아남기 위한 조직을 구축하고 싶은 모든 분
코로나 팬데믹 이후 급속히 바뀌고 있는 고객, 시장을 이해하고, 조직의 효과적인 대응을 위해 갖추어야 할 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
VUCA 시대에 기존 일터의 모습과는 일하는 방식이 바뀌고 있으며, 이를 가속화시키고 있는 디지털 트랜스포메이션 환경하에 적합한 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
새로운 시대의 리더십에 대한 도전과 방향 제시
＊인디팬던트워커의 출현, 플랫폼노동자 등 일하는 계약방식의 변화 등 디지털 기술에 의한 새로운 일터의 변화와 일하는 방식의 프로세스 변화를 설명한다.
＊조직의 전략과 고객에 대한 정의가 바뀌고 있으며 이에 따라 일하는 방식이 변화하고 기존 리더십은 더 이상 조직의 환영을 받지 못하고 있음을 설명한다.
튼튼한 리더십 이론과 풍부한 현장 사례 설명
＊포디즘 (Fordism)
＊Organizational Cone – Technical Quality & Human Quality
＊리더십 4.0 2X2 매트릭스
＊다양한 컨설팅과 코칭 경험에서 나온 현장 세례들
지루하지 않은 Talking about Leadership
＊현재 왕성하게 활동하고 있는 리더십 전문가 3명이 쉽고 재밌게 대담 형식으로 설명하여 과정 수강만으로도 리더십에 대한 역량 향상 가능
＊필요시 세부적인 맞춤형 오프라인 교육 및 코칭 등 플립러닝 가능
김광현, 도상오, 이치민
김광현
現) PSI컨설팅 Kouzes & Posner 리더십연구소 소장
前) ㈜소셜뉴스 위키트리 전무이사/CFO
AMA Korea(LSI Consulting) 부사장
워터비스 기획 실장 (상무이사)
중앙대학교 창업대학원 창업 컨설팅학과 객원 교수
아시아 Social Venture 대회 멘토위원
ICM 기획조정실장 겸 ㈜넥서스 투자 기획조정실장 (이사)
ESOP 부대표 겸 지식경영 연구소장
우리금융지주회사 전략기획본부(변화관리 담당)
광주은행 종합 기획부, 인사부, 마케팅 팀장
연세대학교 대학원 경영학 박사(조직행동)
George Washington Univ. MBA(Int’l Business)
전남대학교 경영학과 졸업
도상오
現) PSI컨설팅 Win&Grow 사업본부 본부장
前) 하이닉스반도체 혁신추진팀 근무
LG상사 인재개발팀 과장
연세대학교 교육대학원 교육공학 석사 연세대학교 교육학과 학사
‘가치창조 엔진, 여섯색깔 모자’ 등 이러닝 개발 다수
이치민
現) PSI컨설팅 교수센터 연구소장
前) 오비맥주㈜ 인사부문 기획/ 교육/기업문화 매니저
동화홀딩스㈜ [現 동화기업] 인력개발팀 팀장 및 자회사 HRBP
삼성네트웍스㈜ [現 삼성SDS] 인사지원팀
㈜교보생명 역량관리지원팀, 계성원(연수원) 교육팀
중앙대학교 대학원 박사과정 평생교육&HRD전공 수료
연세대학교 교육대학원 교육공학 석사
이 강의는 총 11개 영상, 01시간 47분의 강의로 구성되어 있습니다.
일터의 환경변화
00:07:01
DT가 불러온 도전: 전략과 고객
00:10:37
DT가 불러온 도전: 일하는 방식과 리더십
00:13:20
DT가 불러온 도전: 조직문화
00:07:37
과학적 관리법과 리더십
00:10:48
사람 중심의 DT
00:08:58
DT 시대에 필요한 리더의 역할
00:08:43
DT 리더십 매트릭스
00:10:50
DT 시대의 필요 역량
00:07:51
DT 시대의 협업
00:10:36
DT 시대의 커뮤니케이션
00:10:53
11개 강의
01시간 47분