최상의 리더십을 이끌어내는 탁월한 팔로워십의 정석
리더는 팔로워 하기 나름이다! 그 어떤 상사를 만나도 인정받으며 보상을 이끌어낼 수 있는 현명한 팔로워십의 비법을 알아보자!
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8개 영상 ∙ 총 04시간 38분
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* 학습기간 30일
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리더는 팔로워 하기 나름이다! 그 어떤 상사를 만나도 인정받으며 보상을 이끌어낼 수 있는 현명한 팔로워십의 비법을 알아보자!
직장 내 상사와 부하직원 간의 갈등 요소를 이해하고 융통성 있는 팔로워십을 발휘하고 싶은 직장인
상사의 유형에 맞는 효과적인 소통법을 익혀 업무 효율을 높이고자 하는 모든 직장인
상사와 부하직원 사이의 관계 관리의 필요성을 설명할 수 있다.
악덕상사와 문제적 상사를 구분하고, 상사의 유형별로 관계를 개선할 수 있는 팔로워의 마인드셋과 응대법을 설명할 수 있다.
자신의 팔로워십을 성찰해 보고, 상사와 조직의 신임을 얻으면서 아이디어도 수용되는 올바른 직언법을 설명할 수 있다.
개그맨 서태훈의 ‘상사로운’이야기!
＊개그맨 서태훈이 생동감 있게 들려주는 상사로운 이야기를 통해 주제별 ‘상사울렁증 유발상황’과 함께 학습에서 다룰 ‘극복 키워드’를 소개함
상사를 알고 나를 알면 백전백승, 리더십 및 팔로워십 유형 진단하기
＊William M. Marston이 4가지 성격유형을 시각화한 DISC를 통해 내 상사의 리더십 유형 분석 및 소통법을 확인
＊Robert E. Kelly 박사의 팔로워십 유형 진단법을 통해 자신의 팔로워십 정도를 진단, 유형 분석 및 모범팔로워로의 교정방법을 확인
재미와 유익함을 한 번에 잡은 토크쇼, 김성회&서태훈의 눈치코치Talk!
＊전문가와의 토크로 학습에서 파생된 ‘심화질문’제시
＊질문에 대한 학습자의 의견입력활동
＊질문에 대한 전문가의 의견 및 솔루션을 담은 토크로 마무리
김성회
소속 : (현) 한국 CEO리더십 연구소 소장
학력 : 연세대학교 국어국문학과 석사, 서울과학종합대학원 경영학과 박사
경력 : 국민대 경영학과 겸임교수
저서 : 용인술, 사람을 쓰는법, 우리는 강한 리더를 원한다, 하이터치 리더, 내 사람을 만드는 CEO의 습관
기획 의도
세상에 완벽한 상사는 없으며, 상사는 저마다 다른 특색을 가지기 때문에 리더의 스타일에 따라 팔로워의 업무방식 또한 달라져야 함
최근에는 상사가 일방적으로 부하를 관리한다는 상식이 깨지고 상사와 함께 성공하기 위한 팔로워십의 중요성이 부각되고 있음
시장 환경
완벽한 상사는 없음을 인정하고 자신의 팔로워십 유형을 성찰함으로써 상사를 훌륭한 리더로 만드는 ‘모범형 팔로워’로 성장할 수 있는 팔로워십 교육과정이 필요함
교육 니즈
모범적인 조직원으로서 불평불만을 늘어놓기보다 상사를 도와 문제를 해결하는 열정과 능력을 두루 갖춘 팔로워로 성장한다.
상사의 숨은 의도를 파악하고 상사의 업무 스타일과 성격 특성, 지향하는 형식에 맞는 효과적 소통법을 통해 완성도 높은 성과를 낸다.
이 강의는 총 8개 영상, 04시간 38분의 강의로 구성되어 있습니다.
좋은 상사는 만들어지는 것이다
00:43:06
악덕 상사와 문제적 상사는 다르다
00:36:02
상사의 성격을 알면 출근이 즐겁다
00:41:40
불완점을 인정하면 응대법이 보인다
00:34:10
화제적 팔로워가 위대한 리더를 만든다
00:32:41
상사와의 관계는 쌍방개선의 문제다
00:31:12
막히는 직언과 먹히는 진언은 한 끗 차이다
00:31:34
소통하는 여우가 오른팔이 된다
00:28:24
8개 강의
04시간 38분