회사의 미래가 되는 실무리더로 거듭나라!
회사의 인정을 받고, 회사의 미래가 되는 ‘실무리더’가 되기 위해 창의적·주도적 마인드 함양과 업무 및 조직 관리 방법에 대해 알아보자!
강의 미리보기
강의분량
16개 영상 ∙ 총 06시간 27분
77,000원
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* 학습기간 30일
110,000원
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회사의 인정을 받고, 회사의 미래가 되는 ‘실무리더’가 되기 위해 창의적·주도적 마인드 함양과 업무 및 조직 관리 방법에 대해 알아보자!
기업체 대리
입사 2년차 이상 사원, 주임
실무리더로서 셀프리더십과 팔로워십을 발휘할 수 있다.
다양한 업무를 자기 주도적으로 진행하고 실무 능력을 발휘할 수 있다.
효율적인 조직 관리를 통해 팀워크를 강화하고 조직 구성원의 목표를 이룰 수 있다.
비즈니스 역량 마스터! [계층 교육] 두 번째 시리즈!
＊계층별 핵심 역량 함양을 위한 전략적 콘텐츠, 인텔릭만의 계층교육 시리즈 두 번째 과정 ‘대리 역량 마스터’
＊대리로서 가져야 할 핵심역량을 토대로, 기본적인 마음 가짐부터 업무 스킬, 나아가 조직 관리 까지 대리직급인 자와 회사의 니즈를 부합하는 커리큘럼으로 구성
워너비 대리가 되기 위한 주도적 자기혁신 함양 코너 구성
＊화두를 제시하는 아나운서 + 이야기를 이끄는 아나운서 + 사례 삽화를 액자식 구성으로 제시하여 효과적인 화두 제시
＊‘화두 제시 → 본 학습 전개 → 주도적 자기혁신 함양 확장을 위한 질문’ 형태의 코너 구성
인재 경영 전문가이자 직무교육 및 리더십 관련 전문가 강의
＊PSI HRD 컨설턴트 및 인재 경영 전문가이자, 명강사 대상을 수상, 직무교육 및 리더십 전문가로 유경철 대표의 실속 있는 강의 제공
유경철
학력 : 고려대학교 경영학(MBA) 석사, 한국외국어대학교 경영학 학사
경력 : 전) 에이치앤피컴퍼니 교수전략연구실 전임교수, 전) 코오롱베니트 인재개발원 파트장, 전) 한국능률협회컨설팅 시니어 컨설턴트 - 전) PSI컨설팅 HRD 컨설턴트
저서 : 문제해결자(새로운제안, 2016), 피터드러커의 인재경영(글로새움, 2014)
기획 의도
기업 내 인적자원 개발에 대한 중요성이 커짐에 따라 많은 기업에서 계층별 교육의 필요성이 대두됨
비즈니스능력계발 & 자기능력계발 관련 도서 등 직장 내 실무적인 내용 부터 조직 관리, 자기 계발에 가장 많이 언급 되는 직급 ‘대리’.
시장 환경
실질적인 실무리더이자, 후배사원들을 이끌고 상사를 보필해야 하는 위치인 대리지만 비전에 대한 불확실한 미래로 불안해 하고 있는 실정. 이를 극복하기 위해 실무리더로서의 자세와, 주도적 자기혁신 그리고 업무 및 조직 관리 능력 향상에 대한 교육이 요구됨
교육 니즈
대리로서 가져야 할 자세와 주도적 자기혁신을 통해 자신과 회사의 비전을 함께 한다.
대리로서 가져야 할 업무 스킬과 조직 관리 스킬을 마스터하여 회사의 미래가 되는 핵심인재로 성장 한다.
이 강의는 총 16개 영상, 06시간 27분의 강의로 구성되어 있습니다.
실무리더는 셀프리더십을 발휘해야 한다
00:31:40
실무리더는 팔로워십을 갖춰야 한다
00:26:35
강정개발을 통한 실무리더로서의 역할을 갖춰라
00:21:02
열정으로 일을 주도하고, 주인정신으로 일을 하라
00:23:46
AI와 행복을 연관시켜 일과 삶의 균형을 맞춰라
00:24:44
변화관리를 통한 조직혁신의 주인공이 되라
00:26:50
도전정신을 가지고 목표창출을 하는 핵심인재가 되라
00:25:02
Nice한 기획력을 갖춘 실무리더가 되라
00:21:34
문제의 본질로 접근하여 해결하라
00:20:47
문제해결력을 높여주는 다양한 툴 전문가가 되라
00:19:24
회의를 주도하는 실무형 퍼실리테이터가 되라
00:25:41
갈등을 해결하는 전략적 협상가가 되라
00:27:18
조직을 성장시키는 소통과 공감형 커뮤니케이터가 되라
00:21:23
협업을 통해 팀워크를 강화하는 실무리더가 되라
00:25:06
기질과 성격 분석을 하는 전략적 소통전문가가 되라
00:23:39
구성원의 목표를 이루는 성과창출 리더가 되라
00:22:57
16개 강의
06시간 27분