이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.
효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.
또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.
학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.
영상 30
총 학습시간 11:37:14
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* 학습기간 30일
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비즈니스 트렌드 분석
00:20:24분석도구로서의 인공지능(AI)
00:25:26기업 환경 분석의 기초
00:23:44기업과 사업의 이해
00:23:38기업 경영의 변화 패러다임
00:23:11IT혁명과 가치혁신
00:24:13기업 환경 분석 방법과 활용
00:26:26사업개발 프로그램 단계
00:22:02시장전략과 가치사슬
00:23:08BSC 지표 설계와 전략 맵
00:21:50벤치마킹과 리엔지니어링 기법
00:23:17품질관리와 전략수행 노하우
00:22:10사업계획서 작성 기술
00:22:47참신한 기획을 위한 단계
00:23:35사업계획서 작성 실습
00:23:03전략적인 제안서 작성 실무
00:23:17네트워크 비즈니스의 실제
00:25:04필수 문서 작성의 핵심기술
00:24:24종류별 보고서 작성의 실제
00:21:59사업관리자의 창의적 사고
00:23:38글로벌 시대 리더의 조건
00:24:45사업관리자를 위한 업무지원 기술
00:23:04조직 구성과 인사 철학
00:23:43가치와 중요도에 따른 아웃소싱
00:23:36사업관리자의 방침관리 실무
00:21:48행사 계획과 운영 지원
00:22:26합리적인 결정과 시스템 활용
00:21:16기업의 재무정보의 해석
00:23:03기업의 비용구조와 레버리지 효과
00:23:37기업 재무분석 활용사례
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