엑셀활용 물류비관리와 투자효과분석 및 시간절감과 공간효율화를 위한 물류현장개선
물류비 산정과 절감을 위해 우리는 무엇을 해야 할까요? 기업들은 원가 경쟁력 확보를 위해 많은 노력을 하고 있습니다.기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 물류의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다. 이러한 환경에서 체계적인 물류관리는 기업 경쟁력 향상의 중요한 기반이 됩니다. 또한 유통환경 및 기술변화에 따라 기업환경의 변화가 빠르게 이뤄지고 있는 상황에 고객 요구는 다양해지고, 물류 서비스 수준도 더욱 높아지고 있습니다. 이러한 상황 속에서 물류 담당자가 갖춰야 할 역량은 무엇이고, 시간절감과 공간효율화를 위한 물류현장개선방법을 학습하여 핵심 물류인재로 거듭날 수 있습니다.
본 과정에서는 원가관리 기본개념과 물류비 분석방법을 다양한 사례와 접목하여 제시하였습니다. 또한 물류 원가관리 사례를 엑셀 Tool을 활용하여 직접 실습하는 기회를 제공하여 현업활용도를 극대화하였습니다.
또한 물류업무의 전 영역에 대한 프로세스와 시스템을 이해하고, 상세한 현장 상황과 운영방안을 다양한 사례를 중심으로 제시하였습니다.
영상 16
총 학습시간 10:01:03
50,490원
-27,760원
22,730원
* 학습기간 1개월
140,000원
-89,510원
50,490원
원가관리의 이해
00:33:15원가계산 이론과 실무
00:29:34원가차이 분석
00:50:02물류비산정 및 관리기준
00:37:40물류비정산과 원단위 계산
00:42:17물류활동원가관리 실무
00:32:33물류표준원가와 ROIC
00:29:47물류 투자 평가방법
00:37:16빅데이터 경영과 물류효율화 방법론
00:35:32PQ 분석과 ABC분석 시뮬레이션
00:43:19물류 현장의 낭비 요소 제거
00:32:44Time 분석(1) : 물류 작업시간 분석
00:40:56Time 분석(2) : 물류작업편성효율(LOB)
00:35:15작업능력(Time)과 공간(Space)
00:41:49Space 분석(1) : Layout & Location
00:41:39Space 분석(2) : From-To 분석
00:37:25