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사업주
수강료
결제금액
학습일
8시간(16강)
8시간(16강)
30일
유
초급
사업주
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상,시험 1회
8시간(16강)
30일
유
초급
강의금액
지원금액
총 결제금액
일잘러들의 문제해결, 목표관리, 시간관리 꿀팁 제시!
일은 계속 쌓이는데 시간은 부족하고, 성과는 내야 하는 총체적 난국! 성과를 내고 싶다면 문제해결, 목표관리, 시간관리가 필수입니다.
본 과정에서는 프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 또한 업무 생산성 향상을 위한 다양한 목표관리 기법, 업무별 관리기법(주요업무/보조업무/일시적 업무/미래형 업무), 동기부여 방법 등을 다양한 사례와 함께 구성했습니다.
진도율 80% 이상, 평가 성적 평균 60점 이상 시 수료
수료기준 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
수료기준 |
80% 이상 |
없음 | 필수 | 없음 | 60점 이상 |
평가비율 |
- |
0% | 100% | 0% |
01차시경영 환경 변화와 문제해결
28분
02차시문제해결의 틀
30분
03차시문제해결을 위한 의사결정
31분
04차시의사결정의 오류
28분
05차시문제정의
28분
06차시상황분석
30분
07차시원인분석
31분
08차시아이디어 도출
30분
09차시업무환경의 변화
27분
10차시업무생산성 향상
34분
11차시주요 업무목표관리
25분
12차시목표달성을 위한 시스템 사고
31분
13차시업무유형 구분
31분
14차시업무유형별 시간관리(1) 주요·보조업무
32분
15차시업무유형별 시간관리(2) 일시적업무, 미래형업무
26분
16차시업무동기부여
35분
안녕하세요
탁진규, 황정운 강사 입니다.
