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사업주
수강료
결제금액
학습일
14시간(30강)
14시간(30강)
30일
무
초급
사업주
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상,시험 1회,과제 1회
14시간(30강)
30일
무
초급
강의금액
지원금액
총 결제금액
이 과정은 IT 프로젝트의 핵심 절차와 시각화 역량을 중심으로, 다양한 직무와 역할에서 IT 프로젝트 실무 능력을 효과적으로 향상시키는 데 목적을 둔 교육 과정입니다.
프로젝트 기획자, 디자이너, 개발자 등 역할의 구분 없이 프로젝트의 흐름, 구성 요소, 협업 구조를 폭넓게 이해할 수 있도록 설계되었습니다.
진도율 80% 이상, 평가 성적 평균 60점 이상 시 수료
수료기준 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
수료기준 |
80% 이상 |
없음 | 필수 | 필수 | 60점 이상 |
평가비율 |
- |
0% | 60% | 40% |
01차시기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립
40분
02차시IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성
26분
03차시우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획
27분
04차시프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비
25분
05차시IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작
29분
06차시제안요청서 평가와 사업 발주
29분
07차시IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비
27분
08차시IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의
31분
09차시일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정
28분
10차시필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략
29분
11차시작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁
33분
12차시IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역
28분
13차시IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립
36분
14차시IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들
30분
15차시IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화
27분
16차시IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치
28분
17차시IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기
25분
18차시대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기
30분
19차시프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기
33분
20차시조직의 성격을 고려한 수행조직 구성
28분
21차시팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기
27분
22차시IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육
30분
23차시역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기
25분
24차시일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법
27분
25차시프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략
30분
26차시최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계
33분
27차시IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기
27분
28차시IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기
27분
29차시IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기
26분
30차시IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기
31분
안녕하세요
윤가영 강사 입니다.
