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수강료
자부담금
학습일
8시간(16강)
8시간(16강)
30일
무
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Change Makes Chance! 성공하는 조직은 ‘변화’를 기회로 만들어 혁신하지만, 실패하는 조직은 ‘변화’를 위협으로 느껴 회피합니다.
경영환경에서도 빠른 변화와 혁신이 강조되지만 생각만큼 쉽지 않은 것이 변화관리입니다.
리더의 모호하고 추상적인 변화 목표 제시, 업무 환경의 영향력에 대한 과소평가 등은 변화와 혁신을 저해하는 주요 원인이 됩니다.
본 과정에서는 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화행동에 초점을 맞춰, 그 행동을 촉진하기 위해 필요한 변화실행방법을 단계별로 나누어 제시하였습니다.
이를 통해 환경변화를 적극적으로 수용하고, 변화를 리드하면서, 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 역량을 함양할 수 있습니다.
진도율 80% 이상
01차시왜 변화해야 하지? 복잡한 경영환경의 흐름 이해하기
32분
02차시비즈니스 혁신 이슈 규명하기
35분
03차시변화관리 성공방정식과 추진단계 이해하기
34분
04차시변화관리의 성공요인과 실패요인 탐색하기
36분
05차시변화추진팀 구성·운영하기
36분
06차시변화의 필요성 인식하기
39분
07차시변화방향과 비전 공유하기
31분
08차시비전에 대한 신념과 실행역량 다지기
35분
09차시변화저항 극복하기
30분
10차시변화의 가시적 단기성과 공유하기
34분
11차시변화의 지속성 관리 및 모니터링하기
29분
12차시변화관리시스템과 습관 내재화하기
25분
13차시카리스마와 변혁적 리더십 적용하기
32분
14차시강한 보스의 유혹으로부터 벗어나기
33분
15차시변화스트레스로부터 직원 보호하기
30분
16차시개인변화 촉진 및 조직의 변화근력 키우기
36분
안녕하세요
이재희 강사 입니다.
