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평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
7시간(16강)
7시간(16강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
7시간(16강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
본 과정은 효율적인 성과관리를 수행하기 위한 성과면담 스킬을 제시하고 있다. 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 학습하고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있도록 안내한다. 또한 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용하도록 돕는다. 각 프로세스를 통해 체계적인 성과면담 프로세스가 확립되어 업무 성과관리는 물론, 직원들 스스로 생산적 업무혁신과 성과향상을 위해 노력할 것이다.
진도율 80% 이상
01차시리더가 알아야 할 성과관리
26분
02차시성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
23분
03차시성과관리의 새로운 흐름
23분
04차시성과관리의 시작! 목표 설정의 중요성
22분
05차시목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
31분
06차시미래 설계를 위한 성과면담의 이해
26분
07차시단계별 성과면담 프로세스
29분
08차시미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
28분
09차시전략적 성과면담 스킬1 : 피드백
23분
10차시전략적 성과면담 스킬2 : 인정
29분
11차시전략적 성과면담 스킬3 : 코칭
32분
12차시전략적 성과면담 스킬4 : 코칭기술
29분
13차시전략적 성과면담 스킬5 : 성격유형에 따른 면담
30분
14차시전략적 성과면담 스킬6 : 성과향상계획
31분
15차시전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담
30분
16차시성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁
32분
안녕하세요
김정일 강사 입니다.
