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평교육
일반
수강료
자부담금
학습일
7시간(16강)
7시간(16강)
30일
무
평교육
일반
NCS 비해당 과정
진도 80% 이상
7시간(16강)
30일
무
강의금액
지원금액
총 결제금액
준비된 리더로서 지속적으로 성장하기 위해 필요한 핵심적인 특성이나 행동을 살펴볼 수 있도록 구성되어 있습니다.
리더십의 중심을 리더 자체에게 초점을 맞추어, 특히 리더십을 준비하는 예비리더를 양성하고 조직의 네트워크와 영향력에 대해 다루어 구성원을 이끌고 리더로서 비전을 달성할 수 있도록 합니다.
진도율 80% 이상
01차시리더십 철학을 정립하고 상사의 유형 진단하기
26분
02차시매니저의 요구역량과 체크리스트 탐색하기
30분
03차시미션·비전으로 조직의 존재이유와 미래상 정립하기
31분
04차시핵심가치로 조직의 행동규범과 준거 확립하기
30분
05차시성과 개념을 정의하고 성과목표와 평가기준 설정하기
31분
06차시개인별 역할과 필요역량을 명확히 설정하기
28분
07차시회의와 퍼실리테이션으로 아이디어 촉진하기
27분
08차시리더의 역할 재정립 하기
29분
09차시내적 가치를 자극하여 동기부여하기
26분
10차시외적 보상을 자극하여 동기부여하기
28분
11차시임파워먼트로 조직과 개인의 성장근력 높이기
30분
12차시갈등을 관리하여 직무소진 예방하기
32분
13차시학습과 변화욕구 촉진을 위한 역량진화모델 익히기
26분
14차시질문으로 집단지성과 개인의 지적 자극 촉진하기
29분
15차시피드백으로 바람직한 행동을 유지·강화하기
29분
16차시문제 팀원의 발생 원인을 파악하고 관리하기
29분
안녕하세요
이재희 강사 입니다.
